! רשימו-ייעוץ עסקי,ייעוץ ארגוני, ייעוץ שיווקי, יעקב מאור, יעוץ אישי, אימון אישי, פיתוח ארגוני, תכנית עסקית, תזרים מזומנים, שיפור רווחיות, יעוץ קידום אתרים, ייעוץ עסקי ו פיננסי יעוץ עיסקי, תכנון עסקי, תיכנון עסקי, תכנון עיסקי, תיכנון עיסקי, תכנון אסטרטגי, תיכנון אסטרטגי, יעוץ, שיווק, גיוס הון, יזמות יזם השקעות, ייעוץ ו ניהול פיננסי תכנון פיננסי תזרים מזומנים, בקעת אונו, גני תקווה, גני-תקווה, יהוד, קיראון, קראון, סביון, גני יהודה, רמת גן, בני ברק, אור יהודה, נוה מונסון, שוהם, אלעד, מודיעין, פתח תקווה, ראשון, ראשון לציון, ראשל"צ, רחובות,

טיפים לניהול עסק:

יועץ טוב יכול לעשות את ההבדל בין להיות על גבול הרווחיות לבין להרוויח טוב
ההבדל בין "להיות רווחי" ל- "להרוויח בגדול" הוא בקבלת החלטות על סמך נתונים נכונים (נתונים מהזיכרון עלולים להיות שגויים מאוד)
יש אינסוף תיאוריות לשיפור מצב העסק "לפי הספרים". החכמה היא בצמצום המידע לרמה המותאמת לעסק
איפה הרווח? במיקוד בתחום שבו לעסק יש יתרון תחרותי
בחנו מי הלקוחות שלכם. חשבו מי עוד יכול למכור להם משהו שאתם לא מוכרים. זה יכול להיות פתח לשיתוף פעולה אסטרטגי או לכניסה לתחום שירות חדש
ניצול נכון של משאבים יכול להגדיל רווחיות - בחנו מה הם המשאבים שעומדים לרשות העסק שלכם. מה מידת נצילות המשאבים. איך העסק יושפע אם משאב מסוים יהיה חצי או יהיה פי שניים
לעיתים הרווח טמון בבחינה מחודשת של רעיונות - האם היו רעיונות בעבר העסק שנכשלו? מה גרם לכישלון? האם הגורמים של הכישלון קיימים גם היום? ייתכן שרעיון שכשל פעם היום בשל לביצוע
קשה לבעל עסק להשתפר בתחום שבו הוא "בטוח" שהוא מכיר מצוין. זה חיסרון גדול. כי דווקא שיפור בתחום שהנך חזק בו מתבטא יותר ברווחים
לפעמים מספיקה העובדה שתחלוק את הנושאים המטרידים אותך בעסק עם אדם נוסף בכדי שתראה בעצמך את הפתרונות
וודא שכל מי שמכיר אותך יידע על כל השירותים שהעסק שלך מספק. לפעמים הבן של השכן ממול הוא הלקוח האידיאלי עבורך
לפני פרסום מוצר חדש שלך, ברר תחילה איך המתחרים הוותיקים מפרסמים, מה הם מדגישים בפרסומת, איפה הם מפרסמים
לפני שאתם מתייאשים מהתחום בו אתם עוסקים, עליכם לבחון היטב את מטרותיכם ואת הפוטנציאל, דווקא מזווית ראיה שונה
מתוך הנפילות בהיסטוריה של העסק אפשר ללמוד לגבי פריצות הדרך
ניתוח פרספקטיבי, דווקא על ידי אדם אחר מביא תוצאות מפתיעות